名 称 : | 万博体育3.0手机版区物业行业党委2024年度工作报告 |
2024年,万博体育3.0手机版区物业行业党委认真贯彻市物业行业党委、区委组织部、社工部关于加强党建引领基层治理工作要求,积极发挥行业党委作用,深入探索社区物业管理融入基层治理有效途径,下大力推进“红色物业”品牌建设,注重深化党建引领,合力打造共建共治共享的社区物业管理新格局,助推社区基层治理水平提升,为广大居民群众营造舒心安心放心的居住环境。现就全年工作简要汇报。
一、成立物业行业党委,强化党建引领
在区委组织部、社工部的指导下,着力推动红色物业品牌建设。
一是成立区物业行业党委,完善党建引领组织体系。2024年3月,按照万博体育3.0手机版市物业行业党委工作部署,在区委组织部的指导下成立了万博体育3.0手机版区物业行业委员会,是继滨海新区、西青之后第三个规范申报并获得区委组织部批复的物业行业委员会,明确了党委工作职能,健全了党委工作制度,开启了我区党建引领打造“红色物业”新篇章。
二是推动企业健全党的组织,落实党的工作覆盖。牵头制定2024年度“红色物业”项目工作任务清单,坚持把加强企业党组织建设摆在首位。摸底全区物业管理和物业企业党建情况,推动“双向进入”“交叉任职”等多项举措落实,提升党的组织和党的工作有效覆盖质量。
三是健全“红色物业”制度机制。出台《万博体育3.0手机版区物业行业党委关于“红色物业”创建的实施方案》等文件,完善“红色物业”建设的目标任务和程序标准,指导推动物业联席会议制度等9项制度落地见效,为全域推行“红色物业”提供制度机制保障。
四是组织开展学习观摩。先后组织街道、社区和物业企业代表到河东、河西、南开等区观摩交流,借鉴先进经验和做法。注重选树典型样板,对2023年度“红色物业”建设3个优秀社区、6个红色物业项目进行通报表扬,在万博体育3.0手机版住建公众号等平台进行宣传,充分发挥典型示范引领作用。
二、坚持目标导向,推动核心工作不断取得新突破
深化党建引领“红色物业”品牌建设,重点在落实组织建设,难点在加强业主委员会选举,落脚点在全面提升物业服务品质。2024年全区红色物业品牌建设注重在加强企业党组织建设、健全完善制度机制建设以及强化物业企业诚信建设为主线,推动各项重点工作不断取得新突破。
一是物业企业(项目)党组织建设取得新突破。物业企业从业人员中党员占比少,在物业企业特别是物业项目建立党组织,成为困扰“红色物业”品牌建设的难题,各街道、社区、物业企业共同发力,合力破题,金钟街、丰年街率先将物业企业物业项目的从业人员纳入社区党员发展序列,积极培育培养,物业企业通过向项目调配党员、优先招聘党员员工等方式向物业项目输送党员。通过两年努力,我区3个物业项目成立党支部,19个项目成立联合党支部,实现了历史性突破。
二是推动党的工作有效覆盖取得新突破。对于物业项目短期内无法成立党组织的,社区党组织通过向物业服务项目派驻党建指导员、联建共建等方式把党的工作覆盖到每一个“红色物业”服务项目,有效地将物业管理融入社区基层治理。
三是指导加强业主委员会建设取得新突破。针对业主大会成立难、业主委员会履职能力薄弱、参与物业管理活动的意愿不强等难题,积极探索破解难题新招法,在红色物业项目成立以社区党组织为核心,居委会、业主、派出所、社会力量等各方组成的物业管理委员会,参与小区物业管理,对物业管理委员会职责、履职范围做了相关规定,既增强了小区物业管理的合力,又保障了业主利益,是促进物业服务融入基层治理的有益探索。
三、着眼物业管理有效覆盖,积极探索村居融合基层治理新模式
万新街海颂园小区,立足农民还迁小区特点,以“村居融合共管共治”为主线,实行村居党建联建“大党委”工作机制,推进村居融合模式的居委会、业委会规范化建设。建立居委会、业主委员会、村集体下物业企业“三驾马车”共同治理的新架构,推行“阳光物业”透明服务,整合资源,推动小区融合发展。在区委组织部等部门的指导下,海颂园小区已完成村居融合的业主委员会选举工作,顺利推进物业服务合同续签事宜,物业费收缴率保持90%以上,成为破解新市镇及还迁小区物业管理薄弱、物业费收缴难的成功示范项目。 ?
万博体育3.0手机版区“红色物业”品牌建设星星闪耀,各街道都有新思路新亮点展现,丰年街新泰道社区民和巷花园推行“网格+物业管家”精细化服务模式,就地化解群众“难心事”。新立街融创社区融春园积极探索“三线三融一室一码”多元共治工作机制,激活红色基层治理。万博体育3.0手机版湖街绿洲花园社区和物业联合开办社区食堂,定制老年人科普讲座,“红色物业”成为养老助老服务主体。
????华明街第四社区南翔园不断完善“党组织领导下居民自我管理”模式,采取“自治服务小队+专业化”的自治管理模式,降低了物业管理成本,减轻了居民群众生活负担,物业收缴率提高到90%以上,为多层还迁住宅小区物业管理服务提供了保底服务途径。
2024年,在上级党组织有力领导和各有关部门及单位大力支持帮助下,我区推进党建引领基层治理,促进提升物业服务品质各项工作取得一些突破和进展,但红色物业品牌建设的深度广度影响度还没有达到预期的目标。2025年,区物业行业党委将持续在红色物业品牌建设上下功夫,促进物业管理提质增效,不断提升广大居民群众对物业服务满意度,把以人民为中心发展思想落到实处。
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